服务于业务团队的“助理”
01
业务矩阵
提供灵活的项目管理矩阵设置，支持定义业务阶段、业务流程、业务指引等内容，便捷高效。
02
工作指引
改变以往经验主义的工作模式，由系统面向业务人员提供工作指引，辅助工作开展。
03
自动化流转
提供核心业务阶段自动化控制，在保证业务规范的基础上，实现业务阶段自动推进及手工干预。
04
知识共享
实现业务模板、政策法律、规章制度及项目经验共享，辅助业务开展。
产品价值
指引（Guide）
1、建立工作指引，引导人员开展业务，保证业务规范；
2、提供标准化工具，降低人为风险；
3、提供知识共享，实现经验沉淀；
4、信息互通，降低人员工作量，提高业务效率。
执行（Implement）
1、提供大投行业务过程化管理，灵活定义业务阶段；
2、重要事项自动化提醒，推进业务执行；
3、执行效率分析，评估执行难点，改进业务流转效率；
4、业务流程衔接，提高协作能力
风险（Risk）
1、依托于业务流程管控、内核管理、知情人、隔离墙等内控体系，规避项目风险，实现过程及节点质控；
2、支持多级质控体系，支持和满足内控指引要求。
管理（Manage）
1、从内部管理方面，满足证券公司大投行业务的内部管理要求；
2、从外部监管方面，符合监管政策，做到有据可依、有据可查，动态管理和灵活统计。
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